{"id":3625,"date":"2013-11-13T09:07:07","date_gmt":"2013-11-13T17:07:07","guid":{"rendered":"http:\/\/toolkit.capta.org\/finance\/pta-as-an-employer\/employee-versus-independent-contractor\/"},"modified":"2015-01-29T08:12:03","modified_gmt":"2015-01-29T16:12:03","slug":"employee-versus-independent-contractor","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/toolkit.capta.org\/es\/finance\/pta-as-an-employer\/employee-versus-independent-contractor\/","title":{"rendered":"Empleador versus contratista independiente"},"content":{"rendered":"<p>Es preferible obsequiar los fondos directamente al distrito escolar (en lugar de para una persona) por los servicios requeridos, ya que el distrito escolar tiene la experiencia y la pericia de un empleador (Ver <a href=\"https:\/\/toolkit.capta.org\/es\/finance\/policies-and-procedures\/fiduciary-agreements-and-gifts-to-school\/\">Acuerdos fiduciarios y obsequios a las escuelas<\/a>). No se debe ver un obsequio financiero como un compromiso continuado, ya que cada asociaci\u00f3n de PTA debe aprobar el presupuesto anual. Para determinar si una persona debe considerarse como un empleado o como un contratista independiente, el IRS tiene reglas que ayudan a determinar c\u00f3mo clasificar a las personas que la PTA contrata. Esto afecta a cu\u00e1nto la PTA paga en impuestos, si la PTA necesita retener de los sueldos de los trabajadores y qu\u00e9 documentos de impuestos debe presentar la PTA.<\/p>\n<p>El deseo de un individuo de ser considerado como uno o como otro, no es un factor decisivo. Las consecuencias pueden ser muy serias si a una persona que es un empleado se le paga como a un contratista independiente. La unidad puede ser considerada responsable por los impuestos de la persona que debieron haber sido retenidos, as\u00ed como por las sanciones aplicables. De los salarios pagados a un empleado, el empleador generalmente debe retener el impuesto sobre el ingreso, retener y pagar los impuestos del Seguro Social y el Medicare y pagar impuestos de desempleo. Sin embargo, un empleador generalmente no debe retener o pagar impuestos por los pagos hechos a contratistas independientes.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed hay siete cosas que cada PTA debe saber al contratar gente como contratistas independientes frente a contratarlos a empleados.<\/p>\n<p>El IRS utiliza tres caracter\u00edsticas para determinar la relaci\u00f3n entre un empresario y el trabajador:<\/p>\n<ul>\n<li>El control conductual abarca hechos que muestran si la PTA tiene un derecho a dirigir o controlar c\u00f3mo se realiza el trabajo mediante instrucciones, capacitaci\u00f3n u otros medios.<\/li>\n<li>El control financiero abarca hechos que muestran si la PTA tiene derecho a dirigir o controlar los aspectos financieros y del negocio de las tareas del trabajador.<\/li>\n<li>El factor de tipo de relaci\u00f3n se refiere a c\u00f3mo el trabajador y la PTA perciben su relaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si la PTA tiene el derecho de controlar o dirigir no s\u00f3lo lo que es necesario hacer, sino tambi\u00e9n c\u00f3mo es necesario hacerlo, entonces el trabajador es m\u00e1s probable que sea un empleado.<\/p>\n<p>Si la PTA puede dirigir o controlar s\u00f3lo el resultado del trabajo realizado- y no los medios y m\u00e9todos para obtener el resultado: el trabajador es probablemente un contratista independiente.<\/p>\n<p>Un empleador que clasifique mal a un trabajador como contratista independiente puede acabar con facturas de impuestos sustanciales.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, el empleador puede enfrentar sanciones por no pagar impuestos de empleo y por no presentar los formularios fiscales necesarios.<\/p>\n<p>Ambos, empleador y trabajador, puede pedir al IRS determinar si una persona determinada es contratista independiente o empleado presentando al Servicio de Recaudaci\u00f3n de Impuestos (IRS) un <em>Formulario SS-8<\/em>, Determinaci\u00f3n de la condici\u00f3n de trabajador para fines de impuestos federales de empleo y retenci\u00f3n de impuesto sobre la renta retenciones<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es preferible obsequiar los fondos directamente al distrito escolar (en lugar de para una persona) por los servicios requeridos, ya que el distrito escolar tiene la experiencia y la pericia de un empleador (Ver Acuerdos fiduciarios y obsequios a las escuelas). 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