Los miembros exitosos de la mesa directiva de la PTA tienen un estilo de trabajo que valora la colaboraci\u00f3n, la comunicaci\u00f3n y la cooperaci\u00f3n. Al trabajar juntos, tambi\u00e9n dependen de la lluvia de ideas como una herramienta de resoluci\u00f3n de problemas para identificar y priorizar las opciones en la planificaci\u00f3n y organizaci\u00f3n del a\u00f1o de la PTA.<\/p>\n
Como un esfuerzo de colaboraci\u00f3n, la lluvia de ideas alienta a los participantes a aprovechar su creatividad y proporcionar muchas soluciones a cualquier problema o tarea. El intercambio de ideas y la participaci\u00f3n en el proceso de decisiones tambi\u00e9n ayudan a que el grupo acepte las decisiones y planes para el a\u00f1o de la PTA.<\/p>\n
Lo Que Debe Hacer<\/strong> – Una buena sesi\u00f3n de lluvia de ideas deber\u00eda durar de 15 a 20 minutos. Para comenzar, divida en grupos peque\u00f1os con una persona asignada para anotar las sugerencias del grupo.<\/p>\n Proporcione a los grupos papel para carteles y marcadores para que compartan\u00a0 y den sus ideas.<\/p>\n Identifique claramente el prop\u00f3sito clave de la actividad de lluvia de ideas al enumerar la tarea, el problema o el tema de discusi\u00f3n en la parte superior del documento de cada grupo.<\/p>\n Adem\u00e1s, haga una lista de las principales metas y objetivos de la unidad para el pr\u00f3ximo a\u00f1o en funci\u00f3n de los prop\u00f3sitos de la PTA.<\/p>\n REGLAS<\/strong><\/p>\n CONSENSO<\/strong><\/p>\n Para llegar a un consenso, t\u00f3mese el tiempo para reorganizar la lista de ideas generadas. Ideas similares deben agruparse y juntarse.<\/p>\n Invite al grupo a revisar la lista para identificar las prioridades compartidas. Trabajen juntos para considerar:<\/p>\n Como siguiente paso, los participantes deben indicar sus tres primeras tres opciones. Para calcular los resultados, asigne 3 puntos para la primera opci\u00f3n; 2 puntos por 2da elecci\u00f3n; 1 punto por la 3ra opci\u00f3n. Y, sumar los puntos para cada categor\u00eda.<\/p>\n La idea con la mayor cantidad de puntos se convierte en la elecci\u00f3n del grupo y la prioridad compartida para enfocarse en avanzar.<\/p>\n Recuerde, alcanzar una meta (un resultado que se desea alcanzar) a menudo requiere la realizaci\u00f3n de varios objetivos y pasos. (Ver: Desarrollo de un Plan de Acci\u00f3n<\/a>; Formularios<\/a>)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Los miembros exitosos de la mesa directiva de la PTA tienen un estilo de trabajo que valora la colaboraci\u00f3n, la comunicaci\u00f3n y la cooperaci\u00f3n. Al trabajar juntos, tambi\u00e9n dependen de la lluvia de ideas como una herramienta de resoluci\u00f3n de problemas para identificar y priorizar las opciones en la planificaci\u00f3n y organizaci\u00f3n del a\u00f1o de […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"parent":4983,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-5427","page","type-page","status-publish","hentry","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/toolkit.capta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5427","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/toolkit.capta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/toolkit.capta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/toolkit.capta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/toolkit.capta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5427"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/toolkit.capta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5427\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9926,"href":"https:\/\/toolkit.capta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5427\/revisions\/9926"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/toolkit.capta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4983"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/toolkit.capta.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5427"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
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