{"id":5783,"date":"2013-10-08T12:06:07","date_gmt":"2013-10-08T19:06:07","guid":{"rendered":"http:\/\/toolkit.capta.org\/know-the-pta\/joining-building-and-making-coalitions-work\/"},"modified":"2019-07-01T17:35:02","modified_gmt":"2019-07-02T00:35:02","slug":"joining-building-and-making-coalitions-work","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/toolkit.capta.org\/es\/know-the-pta\/joining-building-and-making-coalitions-work\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo unir, establecer y hacer que las coaliciones funcionen"},"content":{"rendered":"<p>La PTA es una organizaci\u00f3n cuyos miembros son h\u00e1biles, creativos e innovadores. Con base en cuidadosos estudios y en preocupaciones relacionadas con la ni\u00f1ez y con la juventud, la PTA ha tenido \u00e9xito trabajando en coaliciones e influyendo en los legisladores y en los encargados de tomar decisiones a nivel local, estatal o nacional.<\/p>\n<p>Recientemente, la participaci\u00f3n de la PTA en coaliciones (grupos que comparten objetivos similares) ha producido una acci\u00f3n pol\u00edtica. No hace falta \u201cinventar la rueda\u201d o \u201chacerlo usted mismo\u201d; las PTA forman coaliciones con la intenci\u00f3n de aprovechar al m\u00e1ximo su potencial y tener as\u00ed resultados exitosos.<\/p>\n<p>Una coalici\u00f3n est\u00e1 formada por individuos que representan grupos que:<\/p>\n<ul>\n<li>Tienen posiciones similares.<\/li>\n<li>Comparten intereses comunes.<\/li>\n<li>Tienen inter\u00e9s por trabajar en equipo hacia una meta orientada a la acci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La coalici\u00f3n puede ser permanente, una organizaci\u00f3n progresiva o una alianza temporal que se puede desintegrar una vez que se hayan logrado o abandonado las metas.<\/p>\n<p>Las coaliciones unen grupos con intereses y objetivos similares para combinar sus esfuerzos, sus recursos y las destrezas individuales de sus miembros en un trabajo dirigido a una meta com\u00fan y en la b\u00fasqueda de m\u00e1s apoyo para alg\u00fan asunto, ya sea que este consista en una acci\u00f3n legislativa, el planeamiento y la puesta en pr\u00e1ctica de un proyecto o la publicaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de la informaci\u00f3n necesaria.<\/p>\n<p>Si la coalici\u00f3n quiere hacer un informe que no es compatible con las pol\u00edticas o posiciones de la PTA, la asociaci\u00f3n debe votar para retirarse de la coalici\u00f3n. Luego de la votaci\u00f3n, se debe enviar una carta formal al presidente de la coalici\u00f3n en la que se indique por qu\u00e9 la PTA no puede seguir siendo miembro.<\/p>\n<p><strong>C\u00f3mo unirse a una coalici\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>\u00bfExiste ya una coalici\u00f3n que est\u00e9 trabajando en la inquietud o asunto identificado? Si es as\u00ed, discuta el asunto con la junta de la PTA. Si los miembros de la junta est\u00e1n de acuerdo en unirse a la coalici\u00f3n, re\u00fanase con el(los) vocero(s) para revisar que las metas y la filosof\u00eda de la coalici\u00f3n sean consistentes con las de la PTA.<\/p>\n<p>Contacte a los individuos clave de las organizaciones que ya pertenecen a la coalici\u00f3n. Inf\u00f3rmese m\u00e1s acerca de las actividades y los procedimientos espec\u00edficos. Descubra qu\u00e9 tipo de participaci\u00f3n se requiere. Comparta la informaci\u00f3n con los l\u00edderes de la PTA. Si sus reacciones son positivas, presente a los miembros de la PTA el tema de unirse a la coalici\u00f3n. Si los miembros de la PTA aprueban la participaci\u00f3n, contacte al l\u00edder de la coalici\u00f3n, solicite que la PTA sea incluida e indique qu\u00e9 puede ofrecer su grupo.<\/p>\n<p>Las PTA no forman coaliciones en las que tengan que pagar una cuota, si no m\u00e1s bien ofrecen sus servicios y motivan a sus miembros a compartir su tiempo y su talento y a ofrecer horas de voluntariado en el proyecto que se est\u00e9 realizando.<\/p>\n<p>Las PTA no contribuyen con el fondo general de la coalici\u00f3n, pero pueden destinar cantidades espec\u00edficas para ayudar a cubrir los gastos de materiales y servicios postales. Los miembros de otros grupos participantes pueden estar facultados para contribuir financieramente a trav\u00e9s de sus organizaciones. Las coaliciones le dan la bienvenida a la participaci\u00f3n de la PTA porque reconocen que es una asociaci\u00f3n que cuenta con una red permanente ideal para la comunicaci\u00f3n y la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>C\u00f3mo formar las coaliciones<\/strong><\/p>\n<p>La PTA debe reunirse y discutir los beneficios de formar una coalici\u00f3n para definir a cu\u00e1l organizaci\u00f3n aproximarse a fin de integrar a un comit\u00e9 de iniciativas:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfCu\u00e1l es la contribuci\u00f3n de la organizaci\u00f3n en el asunto?<\/li>\n<li>\u00bfLa organizaci\u00f3n es respetada y reconocida dentro de la comunidad?<\/li>\n<li>\u00bfLa PTA ha trabajado antes con la organizaci\u00f3n de manera exitosa?<\/li>\n<li>\u00bfSu estilo de administraci\u00f3n y de liderazgo es compatible con el de la PTA?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Considere a cu\u00e1les grupos se pueden unir y participar como coalici\u00f3n: grupos de servicio comunitario, clubes, organizaciones religiosas o \u00e9tnicas; asociaciones de negocios (c\u00e1mara de comercio); grupos de derechos laborales y civiles; asociaciones educativas; organizaciones relacionadas con salud, seguridad, preparaci\u00f3n en casos de emergencia, asuntos ambientales, etc.<\/p>\n<p>Varios grupos para discutir diferentes asuntos. Esto le da credibilidad y fortalece los esfuerzos de la PTA; siempre existir\u00e1n las diferencias de opini\u00f3n, pero el sentimiento de cooperaci\u00f3n y afinidad entre los participantes es esencial para el \u00e9xito de cualquier coalici\u00f3n.<\/p>\n<p>Obtenga la aprobaci\u00f3n de la PTA para participar en la coalici\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>C\u00f3mo hacer que la coalici\u00f3n tenga \u00e9xito<\/strong><\/p>\n<p>Los componentes clave de las coaliciones exitosas son la cooperaci\u00f3n, la colaboraci\u00f3n y la consideraci\u00f3n. Al trabajar con otras organizaciones y agencias.<\/p>\n<ul>\n<li>Establezca un proceso para identificar las metas comunes.<\/li>\n<li>Aseg\u00farese de que cada grupo mantenga su propia identidad y autonom\u00eda y de que sus intereses propios est\u00e9n protegidos, ya que la colectividad de la coalici\u00f3n puede lograr objetivos que probablemente los grupos no hubieran logrado de manera individual.<\/li>\n<li>Tenga claro que no es necesario un consenso total en cada \u00e1rea antes de actuar.<\/li>\n<li>Lograr un equilibrio en los tipos de grupos participantes con el fin de promover una atm\u00f3sfera acogedora, proporcionar un sentido de inclusi\u00f3n y fomentar la igualdad para la participaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Acepte y maneje las diferencias de valores, actitudes y estilos de comunicaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>CONSEJOS PARA EL \u00c9XITO<\/strong><\/p>\n<p>Cuando las personas con buenas intenciones trabajan bien unidas, las metas mutuas se vuelven infinitamente m\u00e1s f\u00e1ciles de alcanzar. Como representante de la PTA, trabaje de cerca con sus socios de la coalici\u00f3n para<\/p>\n<ul>\n<li>Planear reuniones y discusiones<\/li>\n<li>Asegurar de que todos entiendan lo que representa la PTA como defensor de los ni\u00f1os y adolescentes<\/li>\n<li>Alentar a cada organizaci\u00f3n a compartir sus capacidades, redes y recursos para lograr metas comunes<\/li>\n<li>Preparar en conjunto un \u201cplan de acci\u00f3n\u201d con los plazos y las fechas de finalizaci\u00f3n de cada fase del plan (Ver: Planes de Acci\u00f3n, Cap\u00edtulo de Programas y de Formularios)<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La PTA es una organizaci\u00f3n cuyos miembros son h\u00e1biles, creativos e innovadores. Con base en cuidadosos estudios y en preocupaciones relacionadas con la ni\u00f1ez y con la juventud, la PTA ha tenido \u00e9xito trabajando en coaliciones e influyendo en los legisladores y en los encargados de tomar decisiones a nivel local, estatal o nacional. 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